Interventi ad alto valore trasformativo, progettati per essere adattati ai bisogni specifici di ogni organizzazione. Progettati per accompagnare persone, team e leadership nei momenti in cui servono visione, consapevolezza e capacità di tradurre il pensiero in azione. Ogni intervento nasce da un framework solido, ma viene adattato al contesto, agli obiettivi e ai bisogni specifici dell’organizzazione.
Un percorso dedicato a leader e dirigenti che desiderano rafforzare consapevolezza, qualità decisionale, autenticità nell’assunzione di responsabilità e nel modo di guidare persone e fasi di trasformazione. Il programma lavora sulla relazione tra emozioni, condizionamenti, libertà di scelta e coscienza, favorendo uno spazio di riflessione profonda e implicazioni concrete. Il formato alterna momenti di gruppo e incontri individuali, facilitando reale interiorizzazione, centratura personale e traduzione operativa di quanto emerso. Ogni edizione viene adattata al contesto dell’organizzazione e al profilo dei partecipanti.
Docente: Giovanna Leto di Priolo
Formato: Momenti di gruppo e incontri individuali
Ideale per: Leadership team, dirigenti, manager ad alta responsabilità
Un percorso di lavoro manageriale per aiutare imprenditori e leadership team a definire una direzione chiara, tradurla in priorità strategiche e trasformarla in un piano concreto di crescita. Il programma accompagna il management nella costruzione di un piano strategico triennale condiviso e attuabile, con particolare attenzione a scelte strategiche, roadmap, responsabilità, KPI e primi passi di implementazione. Non è un workshop ispirazionale, ma un percorso strutturato che unisce analisi, confronto manageriale e messa a terra operativa. Ogni intervento viene costruito sul contesto specifico dell’azienda, sul settore e sul livello di maturità del team coinvolto.
Docente: Filippo Agnello
Formato: kick off + analisi e strategia + pianificazione e implementazione + wrap up
Ideale per: imprenditori, top management, leadership team, manager ad alta responsabilità
Uno spazio di confronto riservato e mirato per lavorare su leadership, ruolo, decisioni, comunicazione e sviluppo personale in relazione alle sfide concrete del contesto professionale.
Accompagniamo persone, manager e team nei momenti in cui serve mettere meglio a fuoco il proprio ruolo, rafforzare la qualità delle relazioni e aumentare la capacità di affrontare il cambiamento con lucidità, responsabilità e coerenza.
Il coaching individuale aiuta a sviluppare consapevolezza, efficacia personale e capacità di lettura del contesto, lavorando su sfide concrete come:
- leadership
- comunicazione
- decision making
- transizioni di ruolo e gestione della complessità.
Un percorso dedicato ai team che vogliono migliorare fiducia, chiarezza, responsabilità condivisa, qualità del confronto e capacità di generare risultati in modo più coeso ed efficace.
Il coaching di team, invece, sostiene gruppi di lavoro e leadership team nel costruire maggiore fiducia, confronto autentico, allineamento sugli obiettivi e nuovi comportamenti capaci di migliorare collaborazione e performance.
L'approccio che proponiamo crea uno spazio sicuro in cui rendere visibili dinamiche che spesso restano implicite, facilitare conversazioni importanti e trasformare l’energia del team in una leva di evoluzione reale per l’organizzazione.
Gli assessment individuali aiutano a comprendere in modo più profondo il profilo di una persona, mettendo in luce comportamenti ricorrenti, motivazioni, punti di forza, aree di sviluppo e modalità di relazione con il ruolo e con il contesto.
Proponiamo strumenti di assessment ampiamente testati nella loro efficacia riconosciuti e basati su un approccio multi-science, capaci di offrire una lettura articolata di elementi come:
- comportamento
- motivatori
- intelligenza emotiva
Questo consente di trasformare i risultati dell’assessment in una base concreta per coaching, sviluppo manageriale, percorsi di crescita, mobilità interna e decisioni organizzative più consapevoli.
Per noi l’assessment non è un’etichetta, ma uno strumento di conoscenza e sviluppo: serve a generare consapevolezza, migliorare il dialogo tra persona e organizzazione e costruire interventi più mirati, utili e sostenibili nel tempo. Per sua natura anche molto efficace per migliorare le dinamiche di tema.
Accompagniamo le organizzazioni in un percorso che unisce equità, miglioramento organizzativo e vantaggi economici concreti. La parità di genere, infatti, non rappresenta solo un impegno valoriale o reputazionale: può tradursi in un investimento con ritorni misurabili, grazie alla possibilità di accedere a contributi pubblici per coprire una parte rilevante dei costi del percorso e, una volta ottenuta la certificazione, a benefici contributivi nazionali fino all’1% dei contributi INPS, con un vantaggio che può arrivare fino a 50.000 euro annui per azienda. Per le imprese lombarde, inoltre, il percorso può essere sostenuto da voucher a fondo perduto fino all’80% delle spese, con copertura sia per la consulenza di accompagnamento sia per il servizio di certificazione.
A questi benefici economici si affiancano vantaggi altrettanto concreti: maggiore credibilità verso stakeholder e mercato, migliori condizioni di attrattività verso talenti, possibili premialità negli appalti e un rafforzamento complessivo dei processi organizzativi e del clima interno. Sigmagest A&A supporta l’azienda in ogni fase del percorso: analisi preliminare, definizione delle priorità, accompagnamento operativo, relazione con l’ente certificatore e supporto nell’accesso alle misure di finanziamento disponibili.
- rafforza reputazione e credibilità;
- migliora attrattività verso talenti e stakeholder;
- può generare vantaggi competitivi e premialità;
- favorisce processi più chiari e un clima interno più solido;
- Vantaggi economici
- analisi preliminare e gap analysis;
- lettura dei dati e dei processi rilevanti;
- definizione delle priorità di miglioramento;
- supporto operativo e documentale;
- accompagnamento verso la certificazione;
- eventuale supporto per l’accesso a misure di finanziamento.
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SIGMAGEST ADVISORY & ACADEMY SRL
Sede Legale: MILANO - Viale Andrea Doria, 44 – 20124
Cap. Soc. 30.000 EURO - Iscr. Reg. Impr. Milano n. 12238990159 - Rea n. 2685705 - C.F./P.I. 12807920967
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